LỜI KHUYÊN. mang dù cho phép một nhân viên cấp dưới nghỉ bỗng dưng xuất một ngày rất có thể làm tác động đến công suất trong thời gian ngắn, lợi ích lâu nhiều năm của việc tinh thần của nhân viên được nâng cao và giảm con số nhân viên xin thôi việc để giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách tiền.

Những lý do xin nghỉ kỳ lạ, dị kì và vô lý

Tất nhiên sẽ có lúc nhân viên của bạn xin nghỉ đột xuất. Trong những lúc bị tí hon hay hỏng xe là những vì sao phổ biến nhất, những vì sao như cần sẵn sàng cho tiệc sinh nhật của thú cưng hay đề nghị cày xong bộ phim truyền hình truyền hình yêu thích khiến các đơn vị tuyển dụng đứng hình. Dưới đấy là những nguyên nhân xin nghỉ dị kì mà phần đa nhà tuyển chọn dụng shop chúng tôi phỏng vấn nghe được từ nhân viên.

Michael Reznik, tổng giám đốc của Tri
Fold chia sẻ lý bởi kỳ lạ độc nhất vô nhị ông nghe được xuất phát điểm từ 1 nhân viên xin ngủ là anh ta đang mất tinh thần vào hệ thống lao lý và cần “đi trốn”.

Mặc dù nguyên nhân này nghe dường như nực cười, Reznik nói rằng sau khi hỏi thêm, bạn nhân viên cho thấy trước đó, anh đang làm hội chứng trước chống lại vài người bọn ông, hiệu quả là họ vào tù. Hóa ra đầy đủ người lũ ông kia được đại xá cho ra tù túng sớm cùng sợ bị trả thù.

“Ban đầu, tôi lần khần nên giải pháp xử lý vụ này như thế nào,” Reznik nói. “Nghe có vẻ như hơi nặng nề tin, tuy thế tôi để ý đến sức khỏe cùng sự bình an của các nhân viên. Tôi cũng phải xem xét mang lại sự bình an của các nhân viên khác. Nếu gồm vài gã “băm trợn” mang lại văn phòng của tớ để tìm kiếm anh ta, tôi thực sự không muốn anh ấy sinh hoạt đây.”

Cuối cùng, Reznik chấp nhận lý do và người nhân viên trở lại thao tác làm việc sau vài ba ngày. Vài mon sau, anh ta lại viện cớ tương tự, loại bỏ và không khi nào quay lại làm việc.

Gia đình có người mất là chiếc cớ hoàn toàn quang minh chính đại để nghỉ ngơi việc. Nhưng việc có một người thân trong mái ấm gia đình chết vài ba lần lại là chuyện khác. Ola Wlodarczyk – nhân viên tuyển dụng tại Zety, đã từng có nhân viên cấp dưới gọi năng lượng điện vào cha dịp khác biệt với tại sao là bà của cô ý đã qua đời.

“Hiển nhiên là người nhân viên cấp dưới đó sẽ nói dối, nhưng chúng ta cần buộc phải có kế hoạch khi trả lời”. Wlodarczyk nói.

Sau khi người nhân viên cấp dưới vượt qua “sự mất mát”, bọn họ được gọi vào phòng nhân sự và đối mặt với tình huống. Wlodarczyk nói họ hết sức thẳng thắn cùng với nhân viên, đưa mang đến họ phần lớn yêu cầu và tại sao trước đó, bao gồm cả vấn đề bà mất để xin nghỉ.

“Mặt người nhân viên cấp dưới tái mét,” cô nói. “Nhưng cửa hàng chúng tôi vẫn cho người nhân viên đó cơ hội để kể cục bộ câu truyện”. Tất nhiên, hoàn toàn có thể họ nói nhầm, hoặc gọi tín đồ mất như người thân trong gia đình, vậy nên shop chúng tôi cho họ cơ hội kể lại câu chuyện trước khi kỷ khí cụ họ.

Cuối cùng, người nhân viên thừa dấn dạo cách đây không lâu không có người thân trong gia đình nào qua đời. Xung quanh ra, Wlodarczyk nói chúng ta phát hiển thị cả một tràng nguyên nhân mà nhân viên bịa ra để xin nghỉ.

Wlodarczyk nói: “Đúng là một trải nghiệm mở có tầm mắt. Nếu cửa hàng chúng tôi bước vào phòng cùng khiển trách nhân viên ngay lập tức, cửa hàng chúng tôi sẽ chần chờ được những khẩu ca dối đó. Về lâu dài, bài toán giữ bình tĩnh chắc chắn là là hữu ích”.

LỜI KHUYÊN. bao gồm cả khi fan nhân viên bị bắt tại trận, hãy cho họ cơ hội giải thích. Luôn luôn bình tĩnh với công tâm, giữ hầu hết tài liệu có liên quan đến sự việc.

Một gặp chấn thương bất thường

Richard Pummell, Trưởng chống nhân sự của Develop
Intelligence, bao gồm một nhân viên cấp dưới xin nghỉ ốm vì cô đang làm bỏng chân mình, giống hệt như tình huống trong phim “The Office”. Tuy vậy điều này không xảy ra ở George Foreman Grill, la Michael Scott, tuy vậy nó có liên quan đến làm bếp ăn.

Xem thêm: Tại Sao Bệnh Gan Lại Vàng Da Ở Người Lớn Thường Liên Quan Tới Những Bệnh Nào?

Khi người nhân viên quay lại thao tác vào ngày hôm sau, Pummell nói rằng có không ít giả thuyết ông nghĩ ra về sự cố hôm trước đã hoàn toàn tan biến.

“Thật không may, cô ấy sẽ nấu buổi tối và đi chân nai lưng thì mẫu nồi dầu cơ mà cô dùng làm rán văng dầu nóng dần lên chân lúc cô vẫn bưng nó,” ông nói. “Cô ấy đề nghị đến phòng cấp cứu và băng bó dòng chân.”

Đáng tiếc, đó chỉ cần vết thương thứ nhất liên quan đến món ăn xảy mang đến với cô nhân viên này.

“Không lâu sau đó, cô ấy lại điện thoại tư vấn điện xin nghỉ ốm vào một ngày máy Hai. Cô ấy bảo cô trượt vỏ chuối ngã và bị đau lưng.” Pummell nói

Những lý do xin nghỉ ngơi hoang mặt đường nhưng là sự việc thật

Trong khi những lý do lạ thường là vì chưng bịa ra, các cái còn lại thì quá hoang đường để trở thành sự thật.

BJ Enoch, phó tổng giám đốc phụ trách công ty lớn accounts của Social
SEO, bảo rằng vào một buổi sáng gồm buổi gặp mặt đặc biệt với khách hàng, một bạn trong nhóm đang nhắn là anh ta cần thiết tham gia bởi vì bị kẹt xe sau khi ai đó đâm bắt buộc con nai và cái xe bị bốc cháy luôn.

“Trước kia, tôi chưa từng có vì sao gì để ngờ vực và hy vọng tin anh ấy, nhưng nắm này là hơi quá rồi”. Enoch nói.

Mặc dù vẫn nghi ngờ và ao ước nghe thêm giải mã thích, Enoch đang định nhắn người nhân viên cấp dưới đi đường bình yên thì nhận thấy tin nhắn gồm hình hình ảnh một chiếc xe đang bốc cháy trên đường cao tốc, với bé nai đang nằm bên đường.

“Chúng tôi ôm đồm là vì vậy khó kiểm soát, và anh ấy đã làm cho bù.”

Shawn Breyer, chủ sở hữu của Sell My House Fast Atlanta, nói rằng có một nhân viên cấp dưới xin nghỉ bởi vì họ phải sẵn sàng cho bữa tiệc sinh nhật đến chó cưng.

Breyer nói: “Nghe đã kỳ lạ rồi, bọn họ còn gởi cả ảnh của buổi tiệc. Chúng ta mời vớ cả anh em và chó của họ tới nhà và tổ chức một trong những buổi tiệc linh đình.”

Có một bầy dê chuyển vận trong đơn vị là một lý do không thể phân tích và lý giải nổi. Mặc dù nhiên, kia là lý do mà Kyle Birkemeier bắt buộc đưa ra lúc đang công tác ở nước ngoài.

“Tôi cần xin nghỉ lúc về nhà với phát hiển thị ai này đã để mấy bé dê vào nhà tôi, bọn chúng đi bậy lên hầu hết thứ. Người thống kê giám sát của tôi chắc rằng thấy bi thương cười lắm, với tôi cũng thấy vậy.”

Khi như thế nào thì những vì sao xin ngủ phép đi vượt giới hạn?

Trong khi chúng ta có thể nhún vai bỏ qua một chiếc cớ lố lỉnh như một sự bất thường, bạn sẽ gặp trắc trở khi nó xảy ra thường xuyên hơn.

Jean Paldan, công ty sáng lập với là tổng giám đốc của Rare size New Media, nói rằng cô đã nhận vào làm cho một bạn xin nghỉ với vì sao lố bịch từ khi mới ban đầu công việc. Hôm đó đáng nhẽ là ngày đầu đi làm, người nhân viên mới call và nói căn hộ của anh ta bị ngập. Ngày kế tiếp, người chị em bị đãng trí của anh ý ta, có tác dụng đã thoát khỏi nhà và anh phải đi kiếm bà. Bốn tuần sau, người nhân viên nói anh ko thể đi làm việc vì không kiếm thấy thuốc, anh nhiễm norovirus, và nên ở bên nữ giới đang mang thai mặc dù sau đó người ta chẩn đoán cô không còn có thai.

Ban đầu, shop chúng tôi tưởng anh ta đen đủi vì bị ngập và bà bầu đi lạc, sau đó là nhiễm norovirus, công ty chúng tôi đã hết sức hỗ trợ. Mặc dù nhiên, anh ta ban đầu lúng túng thiếu và quên mình đã nói dối mẫu gì. Đó là lúc chúng tôi nhận ra anh ta là một trong kẻ nói dối căn bệnh lý. Dịp đó, công ty chúng tôi quyết định đào thải anh ta.

Cần nghỉ ngơi trưa, yêu cầu tham gia vào trong 1 cuộc giải pháp mạng Armenia yên bình, không thích đối phó cùng với đồng nghiệp thiếu phụ "xấu tính", cùng quên mất từ bây giờ thứ nhì là trong những lý bởi ít phổ cập khác mà các nhà tuyển dụng và nhân sự nhận ra qua các năm.

Cách để xử trí những nguyên nhân xin ngủ lố bịch

Theo như ráng vấn nhân sự Deborah Woolridge, nhằm đối phó cùng với những nhân viên có tại sao xin nghỉ ngơi vô lý, các cai quản cần xử lý tình huống này. Câu hỏi hóa giải toàn bộ lý do khiến cho sao nhân viên cấp dưới nghỉ liên tục, kể cả những lý do quang minh chính đại là rất quan trọng.

Woolridge share việc chuyện trò với nhân viên giúp công ty tuyển dụng hiểu rõ hơn về đầy đủ gì đang diễn ra. Nhân viên có thể đang chạm mặt vấn đề cá thể hoặc search kiếm quá trình khác. Woolridge cho thấy việc đương đầu với tình huống khiến cho nhân viên biết sự vắng ngắt mặt của mình vẫn bị chú ý.

Khi nghe một lời giải thích điên rồ, các nhà làm chủ nên ghi lại tình huống.

Các nhà quản lý nên theo dõi bằng phương pháp ghi chú ngày, giờ, lời giải thích. Trước kia, khi tôi gửi ra báo cáo nghỉ việc hay đi làm việc trễ mang lại nhân viên, tôi thấy họ quá bất ngờ khi nhìn gia tốc đi trễ.

Thất bại khi giải quyết tình huống hoàn toàn có thể gây ảnh hưởng lâu dài tới cả tổ chức.

Công ty hoàn toàn có thể muốn nhanh chóng chấm dứt những nguyên nhân xin nghỉ, bởi nếu không được giải quyết, nó sẽ phá vỡ văn hóa tại nơi làm việc và gây rắc rối với những nhân viên cấp dưới khác trong khi thấy một nhân viên luôn được nghỉ ngơi với lý do như vậy. Woolridge nói.

Về hình phạt, mỗi công ty hoàn toàn có thể sẽ xử lý tình huống theo các phương pháp khác nhau. Một số trong những công ty vẫn kỷ chính sách nhân viên, số khác vẫn đuổi việc họ nếu thấy nhân viên cấp dưới viện cả mớ vì sao khó tin. Theo Woolridge, các cơ chế được thiết lập cấu hình nhằm xử lý tình trạng vắng ngắt mặt và đi trễ sẽ giúp đỡ các bên tuyển dụng tra cứu ra chiến thuật tốt nhất đến từng tình huống.

Bạn nên tuân thủ chính sách, bởi còn nếu không thì chả ai để ra chính sách làm gì và điều đó sẽ tạo nhiều sự việc hơn.

Cách nhằm theo dõi và quản lý việc nhân viên nghỉ làm

-------------

Tác giả: Chad Brooks

Link bài xích gốc:The Best và Worst Excuses for Getting Out of Work

Dịch giả: Đặng Diễm Quỳnh - To
Mo - Learn Something New