Tâm sự dưới đây của bác sĩ Võ Xuân Sơn, bệnh viện Exxon TP HCM, sẽ cho chính mình đọc thấy những những điểm thiếu minh bạch mà bạn ngoài ngành thường lần chần được. Bạn đang xem: Bác sĩ mổ nhầm chân ở việt đức
 |
| Bệnh nhân trần Văn Thao, fan vừa bị phẫu thuật nhầm chân nghỉ ngơi BV Việt- Đức (ảnh: VTC) |
Thế nhưng, tôi lại sở hữu những nhược điểm cố hữu, nhưng dù cẩn thận đến đâu tôi cũng vẫn tiếp tục bị mắc sai lầm. Đó là sáng tỏ bên nên và bên trái.
Nếu làm công việc không quan trọng phải nhờ vào vào sự khôn khéo của song tay, các bạn sẽ ít khi gặp vấn đề với mặt phải, bên trái. Nhưng là một trong phẫu thuật viên, luôn phải rèn luyện kỹ năng để hoàn toàn có thể làm hai tay như một, yêu cầu tôi vô cùng hay chạm mặt vấn đề với bên phải, mặt trái.
May mắn là người đau khổ nhất với nhược điểm này của tôi chưa hẳn là dịch nhân, mà lại là tài xế của tôi.
Tôi thường xuyên yêu cầu lái xe cộ rẽ phải trong khi thực ra là tôi mong mỏi rẽ trái. Chạm mặt lái xe cộ rành đường thì ko sao. Tài xế mà chần chờ đường, nhưng mà tôi lại đang tiếp tục có smartphone hoặc quá trình cần giải quyết, thì thế nào thì cũng loạn không còn cả lên.
Biết được nhược điểm của mình, nên lúc vào cuộc mổ, tôi thường xuyên hỏi các đồng nghiệp trong gấp gáp mổ có chính xác là tôi vẫn đứng sinh sống bên cần (hay bên trái) của người mắc bệnh không? bao gồm phải khu vực tôi định mổ chính xác là bên phải, hay phía bên trái của người mắc bệnh hay không...?
Câu hỏi đấy lặp đi lặp lại và thường câu trả lời là đúng, nên tất cả lúc, cả cấp tốc mổ trả lời cứ như là phản xạ: "OK, đúng", nhưng sự thực là ko đúng!
Nghe thì có vẻ như khôi hài, dẫu vậy sự thực và đúng là thế đấy các bạn ạ!
Một hôm, người nhà của điều dưỡng trưởng khám đa khoa bị đông máu trong sọ. Dịp đó tôi là 1 trong bác sĩ kha khá có kinh nghiệm, là trưởng đội trực, được xem như là senior (cao cấp).
Dù loại máu tụ đó chỉ cần các chưng sĩ junior (bác sĩ trẻ) mổ, nhưng, như sẽ nói, vì đây là người nhà của điều chăm sóc trưởng căn bệnh viện, đề nghị tôi phải trực tiếp nắm dao mổ.
Phụ cho tôi là hai bác sĩ junior và bao gồm một bác sĩ senior không giống đứng xem. Thông thường thì không đông đúc cho như thế, nhưng đó là ca quánh biệt.
Như thường lệ, tôi hỏi hầu hết người, bao gồm phải khu vực tôi tiếp giáp trùng để mổ là vùng đính phía bên trái không? toàn bộ mọi bạn đều trả lời đúng. Tín đồ thì đúng rồi bác, fan thì OK salem, bạn thì lại Yes sir... Tôi kiểm tra lại phim. đầy đủ thứ OK. Vậy là rạch da.
Khi tôi khoan sọ xong, thấy màng cứng não trắng hồng, không tồn tại máu tụ. Tôi liền khám nghiệm lại. Thì ra tôi mổ nhầm bên. Đó là bên phải.
Sau khi hoàn toàn ca mổ, tôi ghi hầu như diễn tiến vào tường trình phẫu thuật, đề cập cả bài toán mổ nhầm bên, mặc dù có người đang khuyên tôi buộc phải viết là mổ thăm dò mặt phải.
Ngày hôm sau, giao ban, tôi đứng ra report và thừa nhận lỗi do sai sót của mình.
Thực ra thì vấn đề mổ nhầm mặt nhưng new chỉ rạch da và khoan sọ, chưa bước vào màng óc thì cũng ít có chức năng gây ra chuyện gì. Nhì ngày sau, tình trạng người bệnh khá lên.
Người đơn vị tỏ thể hiện thái độ rất căng thẳng mệt mỏi với tôi. Họ biểu hiện rõ không muốn tôi điều trị bệnh dịch nhân. Tuy nhiên lúc ấy tôi chỉ đi thăm và phối hợp với bác sĩ điều trị, chứ không hề trực tiếp điều trị. Tôi hiểu tư tưởng của họ.
Vậy là tôi báo cáo với chưng sĩ trưởng khoa, dựa vào anh ấy theo dõi bệnh dịch nhân. Về phần mình, tôi xin phép lánh mặt, chỉ thăm hỏi động viên qua bác sĩ điều trị, né làm cho những người nhà khó khăn chịu. Bác bỏ sĩ trưởng khoa đồng ý.
Một tuần sau, bệnh nhân đột ngột trở nặng rồi tử vong.
Vì mình bao gồm lỗi trong ca này, nên những khi kiểm thảo tử vong, tôi chỉ report lại diễn tiến một biện pháp trung thực nhưng mà không ý kiến gì về vì sao tử vong. Những bác sĩ và các bằng chứng khác như CTScan chụp trước cùng sau mổ, các xét nghiệm... đều xác minh việc phẫu thuật nhầm bên không gây ra biến chứng gì khác.
Nhưng cảm xúc mình là tội đồ cứ đè nén tôi mãi. Ngay sát 15 năm đã trôi qua, dẫu vậy cứ mỗi lần phi vào ca mổ, tôi lại nhớ đến ca mổ hôm đó.
Kể từ bỏ đó, tôi không hỏi tất cả phải tôi sẽ đứng bên bắt buộc hay không, nhưng đổi lại. Tôi hỏi: "Tôi sẽ đứng phía mặt nào của căn bệnh nhân?", cùng "Chỗ tôi lưu lại là ở đâu của bệnh dịch nhân?". Thắc mắc đó cần phải động não lúc trả lời, tránh được việc trả lời theo phản nghịch xạ.
Xem thêm: Bệnh viện mắt bác sĩ xiêm ở bà triệu, giá khám bao nhiêu
Gần đây, khi những bệnh viện Việt Nam ban đầu áp dụng tiêu chuẩn thống trị chất lượng JCI, tại bệnh viện FV (Sài Gòn) và khám đa khoa Vimec (Hà Nội), trong phòng mổ bao gồm một "check list" (bảng tiến công dấu), trong những số ấy có những thắc mắc cho những thành viên của cấp tốc mổ, với biện pháp hỏi cần phải động óc mới trả lời được.
Cách có tác dụng này nhằm mục tiêu hạn chế phải chăng nhất các sai sót, trong những số đó có không đúng sót nhầm bên. Chỗ công ty chúng tôi cũng thực hiện như vậy.
Các khám đa khoa công sinh hoạt Việt Nam, dù chưa đủ điều kiện thống trị theo chuẩn JCI, cũng nên học tập vấn đề đó để tránh sai sót./.
Sự vậy mổ nhầm chân tại bệnh viện Việt Đức khiến nhiều người đặt thắc mắc tại sao bác sĩ không thuộc biên chế của khám đa khoa vẫn được phẫu thuật cho dịch nhân?Sai sót mổ nhầm chân trái thành yêu cầu cho bệnh nhân trưa 19/7 là một sự thay hy hữu tại bệnh viện lớn như Việt Đức.
Phẫu thuật viên thiết yếu - BS Phan Văn Hậu đã biết thành tạm đình chỉ vận động chuyên môn. BS Hậu hiện công tác làm việc tại ĐH Y Hà Nội, ko thuộc biên chế của bệnh viện Việt Đức.
Theo GS.TS è cổ Bình Giang, phó giám đốc bệnh viện, chính vì BS Hậu được phẫu thuật tại cơ sở y tế do giữa trường ĐH Y hà nội thủ đô với những bệnh viện lớn tất cả cơ chế phối phù hợp với nhau.
Cụ thể, bệnh viện Việt Đức thành lập và hoạt động ngay sau khi trường y học Đông Dương (tiền thân của ĐH Y Hà Nội) được thành lập, trở thành căn bệnh viện thực hành thực tế của trường y khoa. Thời gian đó, BS Yersin vừa là Hiệu trưởng công ty trường, vừa là Giám đốc căn bệnh viện.
Sau Việt Đức, các bệnh viện khác như Bạch Mai, đôi mắt Trung ương, Phụ sản Trung ương... Cũng đều thay đổi cơ sở thực hành của ĐH Y Hà Nội.
"Cán cỗ của bệnh viện với cán bộ trong phòng trường gần như hòa cùng với nhau. Các bộ môn và các khoa chống trong dịch viện đều sở hữu sự đan xen, thao tác ở khám đa khoa nhưng vẫn luôn là cán bộ giảng dạy trong phòng trường cùng ngược lại", GS Giang giải thích.
GS Giang dẫn chứng, trước đây, GS Nguyễn Trinh Cơ, Hiệu trưởng ĐH Y bên cạnh đó là phó giám đốc bệnh viện Việt Đức, GS Tôn Thất Tùng là Giám đốc bệnh viện Việt Đức bên cạnh đó là chủ nhiệm cỗ môn Ngoại. Trường ĐH Y...
Theo truyền thống cuội nguồn đó, tương đối nhiều cán bộ ĐH Y, đa số tại 3 cỗ môn: Ngoại, gây nghiện hồi sức; Chẩn đoán hình ảnh cũng vẫn đang làm kiêm nhiệm tại bệnh viện Việt Đức.
Đơn cử PGS.TS Phạm Đức Huấn vừa là nhà nhiệm cỗ môn Ngoại, mặt khác là trưởng khoa Tiêu hóa, khám đa khoa Việt Đức; PGS.TS Nguyễn Duy Huề vừa là nhà nhiệm bộ môn Chẩn đoán hình hình ảnh vừa là trưởng khoa Chẩn đoán hình ảnh của căn bệnh viện; PGS.TS Nguyễn Hữu Ước vừa là trưởng khoa Can thiệp tim mạch của Việt Đức, vừa là Phó công ty nhiệm cỗ môn Tim mạch; Phó công ty nhiệm bộ môn gây mê hồi sức, PGS.TS Trịnh Văn Đồng là Phó trưởng khoa gây mê hồi sức của căn bệnh viện...
GS Giang mang lại biết, về phương diện biên chế, đa số cán bộ này trực thuộc ĐH Y thủ đô hà nội và được bên trường trả lương nhưng làm việc bên bệnh viện là chính, khi gồm giờ vẫn sang ngôi trường giảng dạy.
Hiện mỗi năm cơ sở y tế Việt Đức chào đón hơn 2.500 sinh viên trường y về học với thực hành.
"Không thuộc biên chế cơ mà họ thao tác làm việc như một cán bộ chuyên môn của bệnh dịch viện, thậm chí là tham gia công tác chỉ huy của căn bệnh viện. Như trước đó đây GS Hà Văn Quyết, trưởng bộ môn nước ngoài là phó tổng giám đốc bệnh viện. Vừa rồi chúng tôi cũng chỉ định PGS Long làm phó tổng giám đốc trung chổ chính giữa đào tạo", GS Giang phân tách sẻ.
Những khám đa khoa lớn khác ví như Bạch Mai cũng tương tự. Ví dụ như GS Nguyễn Minh Thông là Phó nhà nhiệm bộ môn Chẩn đoán hình hình ảnh đồng thời là phó tổng giám đốc của bệnh dịch viện; GS Đỗ Doãn Lợi, phó giám đốc bệnh viện, Viện trưởng Viện tim mạch giang sơn là trưởng cỗ môn Tim mạch; GS Nguyễn lạm Việt trước đó là Hiệu trưởng ĐH Y hà nội đồng thời là Viện trưởng Viện Tim mạch...
"Do kia biên chế hay không biên chế ko quan trọng. đặc trưng là năng lượng và công dụng làm việc như vậy nào", GS Giang nói. Ông đến biết, trước khi cử cán cỗ đến bệnh viện làm việc, bên trường sẽ ký kết quyết định, tiếp đến bệnh viện đang tiếp nhận.
Về BS Hậu, GS Giang cho thấy đã làm việc tại bệnh viện Việt Đức được hơn 5 năm, là bác bỏ sĩ bao gồm năng lực, đã thực hiện mổ nhiều ca khó.
"Vì kiêm nhiệm như thế nên ngay trong khi sai sót xảy ra, khám đa khoa đã tự dấn lỗi, tự nhận nhiệm vụ hoàn toàn, công ty chúng tôi không lúc nào phủi nhiệm vụ đổ đến nhà trường hay không thuộc biên chế", GS Giang thừa nhận mạnh.
